꾸준함이 비결
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“사람들은 1년에 할 수 있는 일은 과대평가하고, 10년에 할 수 있는 일은 과소평가한다”
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“그 행동이 근본적으로 긍정적인 일이라면, ‘그냥 계속하는 태도’는 어디서든 장기적으로 훌륭한 결과를 낳습니다”
— 데이터 과학자, 자산 관리 전문가 닉 매기울리(NickMaggiulli)
[김지수의 인터스텔라] “그냥 계속 사라… 유혈이 낭자 해도” 美데이터과학자의 일침 - 조선비즈
Search result for ‘discipline’ Naver English-Korean Dictionary
discipline: 규율, 규칙, 훈련, 기강, 훈육
discipline을 자기통제라고 번역하기도 한다. 많은 성공한 인물들이 discipline이 성공의 비결이라고 한다. 내 생각엔 “꾸준함”이 성공의 비결이고 discipline은 꾸준하기 위한 방법이라고 본다.
“동기부여”라는 단어는 피동적인 의미로 많이 쓰이는 것 같다. 내 밖에서 내게 주어진 것, 생기면 행운인 것. 그래서 일종의 감정이나 별반 다를 것이 없는 것이다. 한편 미션, 비젼, 숙원, 소망 등은 지나가는 감정이 아니며 꾸준함의 강력한 동인이 될 것이다.
일론머스크를 보자. 그의 비젼과 숙원으로 인해 그의 노력은 꾸준히 계속되어왔다. 그 양반이 얼마나 discipline한지는 모르겠지만 말이다.
2021.08.27 기사 테슬라는 1년 만에 로봇 만든다고? 실체 없는 무리수에 논란만… - 머니S
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기업평론가 리처드 테드로우(Richard Tedlow)는 최근의 저서 New and Improved에서 로버트 우드(Robert Wood) 장군이 “수치를 통해 시대의 흐름을 알아차릴 수 있는 행운아 중 하나”였다고 말한다. 육군 병참 장군이었던 우드는 파나마 운하 공사를 감독하던 중 통계관련 단행본 The Statistical Abstract of the United States에 기묘한 매력을 느끼고 이를 탐독하게 된다. 이 덕분에 1차 세계대전이 끝나고 본국으로 귀환할 때가 되자 우드는 중요한 변화를 감지할 수 있었다. 농가 수입은 급감하고 있었고 자동차 보유율은 증가하고 있었다. J.C.페니(J.C. Penney) 체인점도 빠르게 증가하고 있었다.
1921년, 우드는 새로 일하게 된 직장의 고용주이자 시어즈의 숙적인 몽고메리 워드(Montgomery Ward)에게 자신의 생각을 담은 보고서를 건넸다. “체인점을 연다면 그들을 이길 수 있습니다. 우리 회사는 4단계의 유통과 체계적인 구매시스템을 갖추고 있을 뿐 아니라 네임 밸류도 높아서 이를 잘만 활용한다면 많은 도움이 될 것입니다.” 경영진은 우드의 아이디어를 받아들이지 않았고 4년 뒤에는 그를 해고했다. 곧바로 시어즈로 옮겨간 우드는 4년 후에 사장으로 승진했고, 곧 자신의 계획을 추진하기 시작했다.
하루 만에 아마존닷컴(Amazon.com) 수퍼스토어가 등장해 공세를 가한다고 생각해 보자. 체인점을 개설하겠다는 시어즈의 선택이 이에 비교될 수 있을 것이다. 시카고 외의 지역에서 영업을 한다면 어디에 체인점을 열 것인가? 또 체인점은 누가 관리하는가? 매장을 찾아온 고객을 어떻게 대해야 하는가? 체인점을 운영한 경험이 없었기 때문에 시어즈가 아는 것은 하나도 없었다. 하지만 우드 사장은 군인이라는 독특한 경력의 소유자였다. 그는 “어떤 면에서 비즈니스는 전쟁과도 같다. 전체 전략이 옳다면 전술적 실수는 아무리 많아도 상관없다”고 굳게 믿고 있었다.
수많은 실수 속에 이를 만회하기 위한 비용도 만만치 않았다. 시어즈는 삼년 만에 삼백개 이상의 체인점을 개장하는 대공세를 펼쳤고, 이로 인해 시어즈 역사상 두 번째로 큰 손실을 보게 되었다. 카탈로그 관리자와 체인점 매니저 간의 갈등의 골이 깊어졌다. “실수란 실수는 다 해보았다”고 우드 사장은 회고했다. 초기 체인점은 어설프기 그지없었다. 도시 외곽 고속도로 근처에 자리 잡은 체인점 주변에는 주차장 밖에 보이지 않았다. 하지만 결국 도시가 체인점을 둘러싸기 시작했고, 교외 거주 쇼핑객들의 차량이 주차장을 가득 메우기 시작했다. 1931년이 되자 체인점 매출이 카탈로그 매출을 앞지르기 시작했다. 1934년에 시어즈는 신기하게 생긴 체인점을 개장했다. 창문도 없고 큰 박스처럼 생긴 매장이었다