예측가능성 선호
- 계획대로 정확히 실행하는 것 선호
- 다소 도전적인 목표 수립 + 정해진 일정에 목표한 실적 (이라고 쓰고 10% 정도 초과) 달성 선호
- 서프라이즈 싫어함
- 큰 초과 달성 별로 좋아하지 않음
- 목표를 방어적으로 수립했다고 간주
- 요행의 개연성을 배제하지 않음 → 지속가능성에 대한 별도 평가가 필요하다고 생각함
지속가능성 / 시스템화 선호
- 실적이 좋더라도
- 내년에도 또 이만큼 할 수 있어? ← 지속가능성
- 너 말고 다른 사람이 해도 이만큼 할 수 있어? ← 시스템화
말이 안 되는 것을 말이 되게 함
- 좋은 경우
- 불가능을 가능으로
- 새로운 관점으로 문제 해결
- 나쁜 경우
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- 기적의 논리
- 완전평면 브라운관 모니터 1 2
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억지 끼워 맞추기
- SDS의 6시그마
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과도한 포장
- 자화자찬
- 되는 것도 아니고 안 되는 것도 아니고
- 그래도 자화자찬
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실패를 인정하지 않음
- 도전 기피
- 안전빵 → 실패 안 함
- 실패 하더라도 실패를 자산화 하지 않음
- 실패하지 않았으니까 ← 정신승리
Top Down 문화
- Bottom Up이 허용되지 않는 문화
- 패스트 팔로우어 정책 시 유리
- 우수한 리더 부재는 곧 재앙
- 다양한 시도가 제약됨 → 시장과 기술의 미래가 불확실할 경우 도태의 위험
듣기 싫어하는 말
- 현실에 안주
- 기존 방법을 고수
- 변화를 거부
이것도 다 옛날 얘기. 지금은 아닌 듯. 옛날에도 듣기 싫어할 뿐, 실제로 싫어한 것 같지는 않음.